政治・経済・社会・テクノロジーのいずれの視点で見ても、日本と世界は大きな変革の時代にあります。そのような時代に、大きな変化が求められている領域に人事戦略と人材育成があります。
今日、多くの日本の大企業の人事システムはメンバーシップ型で運用されており、終身雇用、会社による広範な人事権の行使、ゼネラリストの育成といった特徴を持っています。しかし、メンバーシップ型人事システムは大きな変化に弱く、変革の時代には適していません。そのため、広い意味でのジョブ型人事システムへの転換はゆっくりとでも避けられないと考えています。
ジョブ型人事システムの導入における問題のひとつが、「①自社に必要な人材の定義、②定義に基づく人材の評価、③定義に基づく必要な人材の育成」をどのように行うかです。ジョブ型人事システムへの移行を目指さなくても、変化に対応できる柔軟で競争力のある人事システムを構築しようとするとこれらの問題にぶつかります。
コンセプトではさまざまな議論が行われていますが、これらの論点を具体的な仕組みや仕掛けに落とし込むことは容易ではありません。弊社は「実務ができるようになる」トレーニングの提供と、そのような専門的なコンテンツを提供できる強みに立脚した実務力の評価サービスおよび人事コンサルティングサービスを提供し、お客様の人事システム・人事戦略の変革をサポートいたします。
「考え方が変われば、人は変わる。人が変われば、組織が変わる、社会が変わる」-これが私たちの信念です。私は、日本の人材と企業には大きなポテンシャルがあると思っています。一方で、国として見た時に変革にかけられる残り時間が限られてきているとも感じています。企業は人の集まりです。多くの人が成長を実感し、新たな挑戦を通じて組織と社会を変えていけるよう、微力ながら貢献させて下さい。
弊社は上記の問題意識を持って人事領域で事業を行っています。しかし、個人のお客様にお伝えしたいメッセージはシンプルです。
弊社は「実務ができるようになる」トレーニングを提供しています。就職、異動、昇格、転職など、未知の分野で新しい挑戦を行いたい時、実務力のキャッチアップに弊社のトレーニングをぜひ活用して下さい。
若い方から中堅やシニアの方まで、世代も性別も問いません。必要な時に、必要なトレーニングに真剣に取り組むことが、新たな分野にキャッチアップし良いスタートを切る最短の道です。
現時点では、会計・財務モデリング・企業分析・バリュエーション(企業価値評価)といった領域でトレーニングを提供しており、投資銀行・投資ファンドなどのプロフェッショナルの方や事業会社で経営企画や事業企画に携わる方(またはこれらの領域に携わりたい方)が主な受講対象です。人材育成に携わる者として、挑戦する方の夢の実現に貢献できることを、いつも本当に嬉しく思っています。多くの方とお会いさせていただくことを、心から楽しみにしています。
会社名 | プリンシプルズ株式会社 |
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代表者 | 藤波 由剛 |
設立日 | 2016年8月1日 |
本社所在地 | 〒104-0032 東京都中央区八丁堀1-8-3 仁成堂ビル9階 |
資本金 | 6,000,000円 |
主要事業 | BizObi事業(法人向け・個人向けの人材の育成・評価サービス、人事コンサルティング) |
本社
東京都中央区八丁堀1-8-3 仁成堂ビル9階
東京メトロでのアクセス
ビル入口は北側の道路に面しており、1階に歯科医院さんがあります。エレベーターで9階にお越し下さい。